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课程目录
01、施工方的项目管理(一)
02、施工方的项目管理(二)
03、施工管理的组织(一)
04、施工管理的组织(二)
05、建设工程项目目标的动态控制
06、施工方项目经理的任务和责任
07、施工风险管理
08、建设工程监理
09、建筑安装工程费用项目的组成与计算(一)
10、建筑安装工程费用项目的组成与计算(二)
11、建筑安装工程费用项目的组成与计算(三)
12、建设工程定额
13、施工成本管理与施工成本计划(一)
14、施工成本管理与施工成本计划(二)
15、施工成本控制与施工成本分析(一)
16、施工成本控制与施工成本分析(二)
17、建筑安装工程费用的结算(一)
18、建筑安装工程费用的结算(二)
19、施工进度计划的编制方法(一)
20、施工进度计划的编制方法(二)
21、施工进度计划的编制方法(三)
22、施工进度计划的编制方法(四)
23、施工进度计划的编制方法(五)
24、施工进度计划的编制方法(六)
建设工程施工管理(一)
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